அப்படி என்னதான் வேலை பார்ப்பீங்க

அப்படி என்னதான் வேலை பார்ப்பீங்க ? - நியாயமான ஒரு கேள்வி! 
-"ஏம்பா இந்த கம்ப்யூட்டர் படிச்சவங்க எல்லாம் நிறைய சம்பளம்
வாங்கிட்டு, பந்தா பண்ணிட்டு ஒரு தினுசாவே அலையுறீங்களே?அப்படி என்னதான் வேலை பார்ப்பீங்க ?

நியாயமான ஒரு கேள்வியை கேட்டார் எனது அப்பா. 
நானும் விவரிக்க ஆரம்பிதேன்.
-
"வெள்ளைகாரனுக்கு எல்லா வேலையும் சீக்கிரமா முடியணும்.
அதே மாதிரி எல்லா வேலையும் அவனோட வீட்டுல இருந்தே செய்யணும்.
இதுக்காக எவ்வளவு பணம் வேணுமானாலும் செலவு செய்ய தயாரா இருக்கான்."
"அது சரி பல்லு இருக்குறவன் பக்கோடா சாப்பிடுறான்".

"இந்த மாதிரி அமெரிக்கால்-ல, இங்கிலாந்து-ல இருக்குற Bank,
இல்ல எதாவது கம்பெனி, "நான் செலவு செய்ய தயாரா இருக்கேன். எனக்கு இத செய்து கொடுங்கனு கேப்பாங்க.
இவங்கள நாங்க "Client"னு சொல்லுவோம்.
"சரி" 
-இந்த மாதிரி Client-அ மோப்பம் பிடிக்குறதுக்காகவே எங்க பங்காளிக கொஞ்ச பேர அந்த அந்த ஊருல உக்கார வச்சி இருப்போம். இவங்க பேரு "Sales Consultants, Pre-Sales Consultants. ...".
இவங்க போய் Client கிட்ட பேச்சுவார்த்தை நடத்துவாங்க.
காசு கொடுகுறவன் சும்மாவா கொடுப்பான்?
ஆயிரத்தெட்டு கேள்வி கேப்பான். உங்களால இத பண்ண முடியுமா?
அத பண்ண முடியுமான்னு அவங்க கேக்குற எல்லாம் கேள்விக்கும், "முடியும்"னு பதில் சொல்றது இவங்க வேலை.

அப்பா : "இவங்க எல்லாம் என்னப்பா படிச்சுருபாங்க"? 

"MBA, MS-னு பெரிய பெரிய படிபெல்லாம் படிச்சி இருப்பாங்க."
அப்பா : "முடியும்னு ஒரே வார்த்தைய திரும்ப திரும்ப சொல்றதுக்கு எதுக்கு MBA படிக்கணும்?" –
அப்பாவின் கேள்வியில் நியாயம் இருந்தது. 
அப்பா : "சரி இவங்க போய் பேசின உடனே client projectகொடுத்துடுவானா?" 

"அது எப்படி? இந்த மாதிரி பங்காளிக எல்லா கம்பெனிளையும் இருப்பாங்க. 500 நாள்ல முடிக்க வேண்டிய வேலைய 60 நாள்ள
முடிச்சு தரோம், 50 நாள்ல முடிச்சு தரோம்னு பேரம் பேசுவாங்க. இதுல யாரு குறைஞ்ச நாள சொல்றாங்களோ அவங்களுக்கு ப்ராஜெக்ட் கிடைக்கும்"

அப்பா : "500 நாள்ல முடிக்க வேண்டிய வேலைய 50 நாள்ல எப்படி முடிக்க முடியும்? ராத்திரி பகலா வேலை பார்த்தாலும் முடிக்க முடியாதே?" 

"இங்க தான் நம்ம புத்திசாலித்தனத்த நீங்க
புரிஞ்சிக்கணும். 50 நாள்னு சொன்ன உடனே client சரின்னு சொல்லிடுவான்.
ஆனா அந்த 50 நாள்ல அவனுக்கு என்ன வேணும்னு அவனுக்கும் தெரியாது, என்ன செய்யனும்னு நமக்கும் தெரியாது.
இருந்தாலும் 50 நாள் முடிஞ்ச பிறகு ப்ரோஜெக்ட்னு ஒண்ண நாங்கdeliver பண்ணுவோம். அத பாத்துட்டு "ஐயோ நாங்க கேட்டது இதுல்ல,எங்களுக்கு இது வேணும், அது வேணும்னு" புலம்ப ஆரம்பிப்பான்.
"அப்புறம்?" - அப்பா ஆர்வமானார். 
-
"இப்போ தான் நாங்க நம்பியார் மாதிரி கைய பிசஞ்சிகிட்டே "இதுக்கு நாங்க CR raise பண்ணுவோம்"னு சொல்லுவோம்.
-அப்பா : "CR-னா?" 
-
"Change Request. இது வரைக்கும் நீ கொடுத்த பணத்துக்கு நாங்க வேலை பார்த்துட்டோம். இனிமேல் எதாவது பண்ணனும்னா எக்ஸ்ட்ரா பணம் கொடுக்கணும்"னு சொல்லுவோம். இப்படியே 50 நாள் வேலைய 500 நாள் ஆக்கிடுவோம்."
-அப்பாவின் முகத்தில் லேசான பயம் தெரிந்தது.

 அப்பா : "இதுக்கு அவன் ஒத்துபானா?"
-
"ஒத்துகிட்டு தான் ஆகணும்.
முடி வெட்ட போய்ட்டு, பாதி வெட்டிட்டு வர முடியுமா?"
அப்பா : "சரி ப்ராஜெக்ட் உங்க கைல வந்த உடனே என்ன பண்ணுவீங்க?"

"முதல்ல ஒரு டீம் உருவாக்குவோம்.
இதுல ப்ராஜக்ட் மேனேஜர்னு ஒருத்தர் இருப்பாரு. இவரது தான் பெரிய தலை.
ப்ராஜெக்ட் சக்சஸ் ஆனாலும், ஃபெயிலியர் ஆனாலும் இவரு தான் பொறுப்பு."

அப்பா : "அப்போ இவருக்கு நீங்க எல்லாரும் பண்ற வேலை எல்லாம் தெரியும்னு சொல்லு." 

"அதான் கிடையாது.
இவருக்கு நாங்க பண்ற எதுவுமே தெரியாது."

அப்பா : "அப்போ இவருக்கு என்னதான் வேலை?" – 
-அப்பா குழம்பினார். 

"நாங்க என்ன தப்பு பண்ணினாலும் இவர பார்த்து கைய நீட்டுவோம். எப்போ எவன் குழி பறிப்பான்னு டென்ஷன் ஆகி டயர்ட் ஆகி டென்ஷன் ஆகுறதுதான் இவரு வேலை."
-"பாவம்பா" 

"ஆனா இவரு ரொம்ப நல்லவரு.
எங்களுக்கு எந்த பிரச்னை வந்தாலும் இவரு கிட்ட போய் சொல்லலாம்."
அப்பா : "எல்லா பிரச்னையும் தீர்த்து வச்சிடுவார?" 

"ஒரு பிரச்சனைய கூட தீர்க்க மாட்டாரு.
நாங்க என்ன சொன்னாலும் தலையாட்டிகிட்டே உன்னோட பிரச்னை
எனக்கு புரியுதுனு சொல்றது மட்டும் தான் இவரோட வேலை."
-அப்பா : "நான் உன்னோட அம்மா கிட்ட பண்ற மாதிரி?!"

"இவருக்கு கீழ டெக் லீட், மோடுல் லீட், டெவலப்பர், டெஸ்டர்னு நிறைய அடி பொடிங்க இருப்பாங்க."
-அப்பா : "இத்தனை பேரு இருந்து, எல்லாரும் ஒழுங்கா வேலை செஞ்சா வேலை ஈஸியா முடிஞ்சிடுமே?" 

"வேலை செஞ்சா தானே? நான் கடைசியா சொன்னேன் பாருங்க... டெவலப்பர், டெஸ்டர்னு, அவங்க மட்டும் தான் எல்லா வேலையும் செய்வாங்க. அதுலையும் இந்த டெவலப்பர் வேலைக்கு சேரும் போதே "இந்த குடும்பத்தோட மானம், மரியாதை உன்கிட்ட தான் இருக்குனு" சொல்லி, நெத்தில திருநீறு பூசி அனுப்பி வச்ச என்னைய மாதிரி தமிழ் பசங்க தான் அதிகம் இருப்பாங்க."
அப்பா : "அந்த டெஸ்டர்னு எதோ சொன்னியே?   அவங்களுக்கு என்னப்பா வேலை?"

"இந்த டெவலப்பர் பண்ற வேலைல குறை கண்டு பிடிக்கறது இவனோட வேலை.

அப்பா : புடிக்காத மருமக கை பட்டா குத்தம், கால் பட்டா குத்தம்கறது மாதிரி."
"ஒருத்தன் பண்ற வேலைல குறை கண்டு பிடிகுறதுக்கு சம்பளமா?புதுசா தான் இருக்கு. சரி இவங்களாவது வேலை செய்யுராங்களா. சொன்ன தேதிக்கு வேலைய முடிச்சு கொடுத்துடுவீங்கள்ள?

"அது எப்படி..? சொன்ன தேதிக்கு ப்ராஜக்டை முடிச்சி கொடுத்தா,அந்தக் குற்ற உணர்ச்சி எங்க வாழ்கை முழுவதும் உறுத்திக்கிட்டு
இருக்கும். நிறைய பேரு அந்த அவமானத்துக்கு பதிலா தற்கொலை
செய்துக்கலாம்னு சொல்லுவாங்க"

அப்பா:  "கிளையன்ட் சும்மாவா விடுவான்? ஏன் லேட்னு கேள்வி கேக்க மாட்டான்?" 

"கேக்கத்தான் செய்வான். இது வரைக்கும் டிமுக்குள்ளையே காலை வாரி விட்டுக்கிட்டு இருந்த நாங்க எல்லாரும் சேர்ந்து அவன் காலை வார ஆரம்பிப்போம்."
-அப்பா : "எப்படி?" 

"நீ கொடுத்த கம்ப்யூட்டர்-ல ஒரே தூசியா இருந்துச்சு. அன்னைக்கு டீம் மீட்டிங்ல வச்சி நீ இருமின, உன்னோட ஹேர் ஸ்டைல் எனக்கு புடிகலை." இப்படி எதாவது சொல்லி அவன குழப்புவோம்.
அவனும் சரி சனியன எடுத்து தோள்ல போட்டாச்சு, இன்னும் கொஞ்ச நாள் தூங்கிட்டு போகட்டும்னு விட்டுருவான்".
அப்பா : "சரி முன்ன பின்ன ஆனாலும் முடிச்சி கொடுத்துட்டு கைய கழுவிட்டு வந்துடுவீங்க அப்படித்தான?" 

"அப்படி பண்ணினா, நம்ம நாட்டுல பாதி பேரு வேலை இல்லாம தான் இருக்கணும்."
"அப்புறம்?" 

"ப்ராஜக்டை முடிய போற சமயத்துல நாங்க எதோ பயங்கரமான ஒண்ண பண்ணி இருக்குறமாதிரியும், அவனால அத புரிஞ்சிக்க கூட முடியாதுங்கற மாதிரியும் நடிக்க ஆரம்பிப்போம்."
-"அப்புறம்?" 

"அவனே பயந்து போய்,
"எங்கள தனியா விட்டுடாதீங்க. உங்க டீம்-ல ஒரு ஒண்ணு, ரெண்டு பேர உங்க ப்ரொஜெக்ட பார்த்துக்க சொல்லுங்கன்னு"
புது பொண்ணு மாதிரி புலம்ப ஆரம்பிச்சிடுவாங்க."
இதுக்கு பேரு "Maintenance and Support".
இந்த வேலை வருஷ கணக்கா போகும்.

"ப்ராஜக்ட் அப்படிங்கறது ஒரு பொண்ண கல்யாணம் பண்ணி வீட்டுக்கு கூட்டிட்டு வர்றது மாதிரி.
தாலி கட்டினா மட்டும் போதாது, வருஷ கணக்கா நிறைய செலவு செஞ்சு பராமரிக்க வேண்டிய விசயம்னு" இப்போ தான் கிளைன்டுக்கு புரிய ஆரம்பிக்கும்.
அப்பா  :  "எனக்கும் எல்லாம் புரிஞ்சிடுச்சிப்பா."

The Seven Success Principles of Steve Jobs

Through first-person interviews with Apple employees, experts, and analysts, as well as Steve Jobs’ own words over the past thirty years, Carmine Gallo discovered that there are 7 principles largely responsible for Jobs’ breakthrough success.
These are described in his book, "The Innovation Secrets of Steve Jobs", and here are the principles that anyone can use to “think differently” about their service, product or brand.

Principle One: Do what you love

Steve Jobs once told a group of employees, “People with passion can change the world for the better.”
Jobs has followed his heart his entire life and that passion, he says, has made all the difference.
It’s very difficult to come up with new, creative, and novel ideas unless you are passionate about moving society forward.

Principle Two: Put a dent in the universe

Passion fuels the rocket, but vision directs the rocket to its ultimate destination.
In 1976, when Jobs and Steve Wozniak co-founded Apple, Jobs’ vision was to put a computer in the hands of everyday people.
In 1979, Jobs saw an early and crude graphical user interface being demonstrated at the Xerox research facility in Palo Alto, California.
He knew immediately that the technology would make computers appealing to “everyday people.”
That technology eventually became The Macintosh, which changed everything about the way we interact with computers.
Xerox scientists didn’t realize its potential because their “vision” was limited to making new copiers.
Two people can see the exactly the same thing, but perceive it differently based on their vision.

Principle Three: Kick start your brain

Steve Jobs once said “Creativity is connecting things.”
Connecting things means seeking inspiration from other industries.
At various times, Jobs has found inspiration in a phone book, Zen meditation, visiting India, a food processor at Macy’s, or The Four Seasons hotel chain.
Jobs doesn’t “steal” ideas as much as he uses ideas from other industries to inspire his own creativity.

Principle Four: Sell dreams, not products

To Steve Jobs, people who buy Apple products are not “consumers.”
They are people with hopes, dreams and ambitions.
He builds products to help people achieve their dreams.
He once said, “some people think you’ve got to be crazy to buy a Mac, but in that craziness we see genius.”
How do you see your customers?
Help them unleash their inner genius and you’ll win over their hearts and minds.

Principle Five: Say no to 1,000 things

Steve Jobs once said, “I’m as proud of what we don’t do as I am of what we do.”
He is committed to building products with simple, uncluttered design.
And that commitment extends beyond products.
From the design of the iPod to the iPad, from the packaging of Apple’s products, to the functionality of the Web site, in Apple’s world, innovation means eliminating the unnecessary so that the necessary may speak.

Principle Six: Create insanely great experiences

The Apple store has become the world’s best retailer by introducing simple innovations any business can adopt to create deeper, more emotional connections with their customers.
For example, there are no cashiers in an Apple store.
There are experts, consultants, even geniuses, but no cashiers. Why?
Because Apple is not in the business of moving boxes; they are in the business of enriching lives. Big difference.

Principle Seven: Master the message

Steve Jobs is the world’s greatest corporate storyteller, turning product launches into an art form.
You can have the most innovative idea in the world, but if you can’t get people excited about it, it doesn’t matter.

Simply put, innovation is a new way of doing things that results in positive change. Innovation is attainable by anyone at any organization, regardless of title or position.
Make innovation a part of your brands’ DNA by thinking differently about your business challenges.

Source: Forbes.com

By Carmine Gallo is the communications coach for the world’s most admired brands. He is a popular keynote speaker and author of several books including the bestsellers, The Presentation Secrets of Steve Jobs and The Innovation Secrets of Steve Jobs.

Contributed by Deepa Joseph, Bangalore

17 Tips to Double Your Productivity in 14 Days

1. Turn off all technology for 60 minutes a day and focus on doing your most important work.

2. Work in 90 minute cycles (tons of science is now confirming that this is the optimal work to rest ratio).

3. Start your day with at least 30 minutes of exercise.

4. Don't check your email first thing in the morning.

5. Turn all your electronic notifications off.

6. Take one day a week as a complete recovery day, to refuel and regenerate (that means no email, no phone calls and zero work). You need full recovery one day a week otherwise you'll start depleting your capabilities.

7. The data says workers are interrupted every 11 minutes. Distractions destroy productivity. Learn to protect your time and say no to interruptions.

8. Schedule every day of your week every Sunday morning. A plan relieves you of the torment of choice (said novelist Saul Bellow). It restores focus and provides energy.

9. Work in blocks of time. Creative geniuses all had 2 things in common: when they worked they were fully engaged and when they worked, they worked with this deep concentration for long periods of time. Rare in this world of entrepreneurs who can't sit still.

10. Drink a liter of water early every morning. We wake up dehydrated. The most precious asset of an entrepreneur isn't time - it's energy. Water restores it.

11. Don't answer your phone every time it rings.

12. Invest in your professional development so you bring more value to the hours you work.

13. Avoid gossip and time vampires.

14. Touch paper just once.

15. Keep a "Stop Doing List".

16. Get up at 5 am.

17. Have meetings standing up.

Source: www.robinsharma.com